古早的歐美RPG有三大名門，《巫術》（Wizardry）、《創世紀》（Ultima）、以及《魔法門》（Might and Magic）。這三款的下場各異，但都有點「哲人日已遠、典型在夙昔」的味道。其中，《魔法門》系列的顛峰是在六代，當時正是歐美角色扮演遊戲青黃不接的時刻，六代豐富的遊戲設計與奇妙的幽默感馬上擄獲了許多玩家與媒體的青睞。而其副牌《魔法門之英雄無敵三》（Heroes of Might and Magic III）更是令人難忘的回合制策略遊戲經典（也許會有老玩家認為前兩代更為出色，甚至還提什麼《御封戰將》，不過承認吧，三代仍然是讓人玩得很開心，不是嗎？）但是，隨著開發公司New World Computing嫁入豪門3DO，陸續推出七、八、九代之後，就每況愈下，簡直成為廣大歐美RPG玩家心中的最大之痛。最後，連NWC公司都不保，《魔法門》授權變成3DO跳樓大拍賣的產品，轉入Ubisoft之手….

究竟出了什麼事？到底其中有何因緣？2004年4月號的CGW雜誌專訪Jon Van Caneghem這位元祖設計師，對整個事件始末做出了一些說明。以下博士大略地翻譯其中主要內容：

• CGW：你開發的第一款遊戲、也是New World Computing的創業作品是什麼呢？
  JVC：我於1983年利用個人在好萊塢的住處創立NWC這家公司，我設計的第一款遊戲是Apple II上的《魔法門》一代。因為我幾乎包辦了當時的所有工作（程式、美術、故事等等），所以這也是我個人最滿意的創作經驗。我總共花了三年的時間才完成這款遊戲。我在兩家當時最紅的電腦遊戲雜誌（CGW與A+）刊登廣告之後，立刻湧入了八百個訂單，客廳裡也馬上響起了客服電話。
• CGW：New World Computing顛峰時期的規模有多大？你又是什麼時候把公司賣給3DO–而且為什麼呢？
  JVC：NWC顛峰時期共有100百名員工，然後於1996年賣給3DO。當時遊戲產業逐漸成熟，開發經費一飛沖天，也越來越難獲得賣場貨架上的位置；許多新公司帶著大量預算與新品牌經營模式進入市場。於是我決定出售公司，讓自己能繼續專注於開發遊戲之上，而不用再處理任何軟體發行事宜。
• CGW：3DO對NWC或你的產品所做出的最錯誤決定為何？
  JVC：嗯，的確有一些錯誤。我認為，如果《魔法門》或《英雄無敵》系列能夠保持每隔兩三年才出一款新鮮、有創意之遊戲的步調，那應該還會有很長遠的發展性。但為了3DO所要求的「銷售成長」，迫使我們必須每年做出一款新的《魔法門》角色扮演遊戲與《英雄無敵》回合制策略遊戲–有時候甚至只有十個月不到的時間。

  其次，我之所以會很高興加入3DO旗下，是認為有機會開發《魔法門》大規模多人網路遊戲。當時3DO已經擁有《子五線59》（Meridian 59，博士：這是最早的圖形化大規模多人網路遊戲）的完整架構，再加上我個人的創意（很多都還沒有出現在今日的遊戲之內）。我們應該可以開發出一款很棒的遊戲。對於1996年的我來說，未來當然是屬於網路遊戲的。唉，但是最後的決策是認為，開發一款大規模多人網路遊戲的預算可以用來開發三款PS2的遊戲（博士：後來的確推出了幾款不成材的遊樂器動作遊戲，甚至《英雄無敵》的遊樂器版等等）。

  其三，當時3DO決定是否要開發一款遊戲，完全取決於行銷部門主管的意見！？情形如下：開發團隊與3DO的主管人員先列出想要開發與可以開發的產品，然後行銷部門再評估這些假想遊戲能夠分別賣出多少套，再決定該產品的預算–或甚至決定它是否值得開發。真是瘋狂！

• CGW：你在《英雄無敵四》或《魔法門九》等遊戲的參與程度為何？你對於這些遊戲的發行有什麼感想？
  JVC：我有參與《英雄無敵四》的初期開發工作，後來在局勢變得詭異（廚房裡太多大廚）時，我不得不協助完成這套產品，讓它得以出貨發行。因為參與開發之團隊的努力，我認為我們仍然創造出一款有趣的遊戲，儘管它也有一些讓我十分不高興的缺陷。我對《魔法門九》的涉入就很低了；如果我可以決定的話，我根本不會讓這款遊戲上市。
• CGW：你一定曾經挺身代表NWC對抗一些3DO的決策–他們是充耳不聞？還是負責主管搞不清楚狀況？
  JVC：的確，你們一定以為像我這種同時有兩種系列遊戲進入名人堂、而且還是兩種完全不同領域、並且各領風騷二十年的遊戲設計師所提的建議一定很有份量！啊呀！充耳不聞、搞不清楚狀況–你們怎麼說都行，我放棄了。
• CGW：Ubisoft現在掌握有你昔日產品的授權。你是否會參與《英雄無敵五》的開發呢？
  JVC：Ubisoft的確有聯絡我關於《英雄無敵五》的事情。他們目前正和一個俄國的開發團隊合作創造這款遊戲，而我們目前在討論的就是我參與這項計畫是否有任何意義。
• CGW：你會後悔把NWC賣給他們嗎？你從這次經驗中學到了什麼？
  JVC：我絕不會後悔出售NWC公司，因為我也知道許多其他和NWC相似的公司走入歷史（博士：例如Westwood、Origin）。看著我一手打造的品牌逐漸凋零的確令人難過，但我的確從中學習到一些事情。主要就是說，如果你對目前所做之事感到不快樂，那你就應該放手往前，不論險阻困難有多大。失敗是暫時的，悔恨卻是永遠！畢竟，我對我這些年來所開發的所有遊戲都感到很驕傲，並且很高興知道有那麼多人曾從中獲得樂趣！